城区卫生健康和体育局

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关于区政协十届四次会议第TA00127号提案的答复

发布日期: 2024-06-28 发布机构: 城区卫体局

杨肖青委员:

你提出的“关于城区建立托育示范园的建议”的提案的建议提出的非常及时,但由于各部门责不同。下面,我就卫体局所承担业务工作,给您简要汇报如下:

一、基本情况

为促进我区3岁以下婴幼儿照护服务工作,结合实际积极开展托育机构监督管理,联合教科局在全区范围对托育机构进行摸底调查。为摸清全区3岁以下婴幼儿照护服务机构情况,下发了《关于开展提供托育服务的机构摸底核查工作的通知》(城卫体发〔2022〕90号),目前我区共有托育机构55家,可提供2819个,其中:专职托育机构14家,幼儿园开设托班41家(3家公办,38家民办),实际收托人数691人。截至目前,证件齐全、已在我局完成备案的机构共有8家。

二、工作开展情况

(一)强化政策推动,确立托育服务发展目标。2022年,区政府研究并出台了晋城市城区《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展实施方案》,明确“到2025年,每千人拥有3岁以下婴幼儿托位数不少于4.5个”工作目标。在2023年初33家托育机构1654个托位数的基础上,到2023年低我区共有46家托育服务机构,可提供托位数2269个(2023年市里下达城区托位数2048个)。目前我区卫体局、区财政局、区发改局联合出台《晋城市城区2024年普惠托育补贴全覆盖民生实事工作实施方案》,对于审核认定的普惠托育机构(每月含餐收费不超过1500元),按实际入托3岁以下婴幼儿人数和入托月数(最多不超过10个月)给予补贴,独立托育机构按每个婴幼儿每月500元标准,幼儿园提供托育服务的按每个婴幼儿每月300元标准发放补助。明确部门职责,全力推进托育服务。

(二)全力推进省政府“公办示范性综合托育机构县县全覆盖”民生实事项目

(1)工程进展情况

2023年3月9日,区政府决定定在西上庄街道办事处北岩矿社区(原北岩矿小学)新建一所120 个托位的示范性公办综合托育机构,名称:新星托育中心。着力破解‘养’的难题、提升‘育’的质量。

我局积极推进民生实事项目,一是制定了《晋城市城区公办示范性综合托育机构项目实施方案的通知》(城人口组办发〔2023〕1号);二是成立了公办示范性综合托育机构项目工作专班;三是制定了公办示范性综合托育机构项目倒排工期表。截至目前,主体工程已完成。预计2024年4月底前完成吊顶、暖气安装、地板铺设等初步装修工程(运营方同步进行室内二次装修工程);6月完成室外地面、外墙装饰造型及配套工程建设等,并采购运营设施设备整体竣工;7月正式投入运营。

(2)运营机构招标情况

  1月31日区长办公会议批准《城区新星托育中心公开招标运营机构实施方案》后,我局迅速对接区财政局采购办,着手制定运营机构招标意向书,于2月2日在山西政府采购网发布采购意向(按政府采购要求公示期为30天)。在此期间,一方面积极与有意向的托育机构进行对接,鼓励其参与竞标;一方面委托招标代理机构抓紧制定招标文件。3月28日开标,确定运营机构,3月底签订了运营协议。4月份起运营机构参与二次室内精装修,5月份完成运营设施设备采购,同时对相关工作人员进行招聘培训,为顺利运营打好基础。

(三)加强安全管理,进一步落实主体责任。2023年,我局始终把安全工作放在首位,督促各机构建立安全责任制,食品安全制度,传染病防控制度;落实安全防控体系,配备必要的安保人员;落实外来人员出入登记、婴幼儿晨午检制,婴幼儿出行及户外活动安全防范等制度;定期安全检查及安全隐患排查制度;落实消防安全管理制度,确保场所消防通道畅通,场所灭火器、应急照明、疏散指示标识、自动灭火等消防设施完好有效;加强托育机构人员安全教育和处置能力培训,严防安全事故。 

四、存在问题:

(一)婴幼儿照护服务质量参差不齐,有效监管难。婴幼儿托育市场牵涉面较广,目前存在着不少以早教、教育咨询、教育科技等为服务范围的社会化机构,直接或间接地从事婴幼儿照护服务。这些机构本身无合规备案需求或因条件不达标无法备案,所开展的业务对合规备案机构造成较大冲击,从而使得托育机构的服务质量参差不齐。

(二)公办托育机构数量较少。我区公立幼儿园受场地、师资所限,大多无条件开设托班。

(三)托育接受度不高,家长观念尚未完全转变。当前大部分婴幼儿家长育儿观念还没有完全转变,对科学有效地培养孩子,给孩子一个有利于其性格、生活自理能力、良好的行为习惯培养等成长环境认识不足,导致婴幼儿照护资源没有得到充分利用,而机构收费较昂贵,服务质量又参差不齐,送孩子去机构意愿减弱。

五、下一步工作计划:

下一步,我局将继续全力推进项目进度,自加压力,精准施策,高标准高质量完成项目建设。一是对照工作目标,倒排工期,挂图作战,确保按照时间进度保质保量完成;二是与选定的运营机构积极沟通,确定二次精装修方案、设备采购计划、人员培训计划等,做好运营前期准备工作;三是加大运营宣传力度,激发婴幼儿家庭送托意愿,确保托育机构顺利运营。

最后,感谢你对我区托育工作的关心,希望继续支持我们的工作,并多提宝贵意见。