城区财政局
“双轮驱动”促绩效 闭环管理再升级
为深入贯彻落实全面预算绩效管理改革要求，切实提高财政资源配置效率和使用效益，区财政局坚持问题导向、结果导向，创新工作机制，高质量完成年度绩效自评任务。组织149家预算单位（含科室代报）对1,326个项目支出开展绩效自评，评价资金343,485.09万元。
一、深化“辅导+督导”机制，夯实工作基础
(一)优化分类指导，强化政策宣传
针对不同项目类型，制定标准化自评模板，并通过“线上解答+线下辅导”相结合的方式，加强预算单位对绩效管理政策的理解和应用能力。
（二）加强动态监测，压实主体责任
建立自评填报台账，实行“日跟踪、周汇总、周通报”机制，对进度滞后的单位进行重点督导，将自评完成情况纳入绩效考评，为后续预算安排提供参考依据。
二、构建“整改+考核+复核”闭环体系，确保工作质效
（一）完善问题整改机制
针对审计发现的预算绩效问题，组织相关行业主管部门、预算单位、企业召开整改协调会，明确责任分工和整改时限。重点对“国有企业退休人员社会化管理”“乡村环境治理省级补助”“乡镇e镇”等项目进行优化调整，并在本年度自评中落实整改措施。
（二）健全考核评价机制
从预算执行情况、绩效目标实现情况、填报质量、完成时效四个维度对本次绩效自评价进行了综合评分，制定《晋城市城区财政局关于对2024年度项目支出绩效自评结果考核的通知》，对绩效自评价整体执行情况进行排名，并对预算执行率低于60%的项目和未开展项目进行单独列示。
（三）强化第三方复核机制
将自评价纳入财政重点绩效评价体系，委托第三方对被评单位的绩效自评价进行复核，重点核查数据真实性、逻辑合理性等，与重点评价报告发现的问题一并形成整改清单，实行联动整改机制。
区财政局将以自评为起点，把“花钱必问效，无效必问责”的理念贯穿始终，通过夯实基础、创新机制、强化应用，让绩效管理真正成为提升政府效能的“助推器”、防控财政风险的“预警器”、优化资源配置的“调节器”，为城区高质量发展贡献财政力量！
