城区财政局
区财政局完成2025年绩效目标编审工作
绩效目标是整个预算绩效管理的起点和基础，预算绩效目标编制的科学性和准确性对预算管理的水平、财政资金使用的效益具有决定性影响。2025年，区财政局积极从四方面推进绩效目标编审工作。
一、绩效目标管理全覆盖
将所有项目支出全部纳入绩效目标管理，凡未报送绩效目标或绩效目标审核不符合要求的项目，不得编报预算。我局结合全区可用财力情况，按照项目轻重缓急和绩效优先的原则，2025年共安排部门预算项目支出1635个，预算金额311213万元，其中：一般公共预算资金208973万元，政府性基金98290万元，国有资本经营预算3949万元。
二、规范绩效填报内容
一是出台相关文件，明确填报内容和要求，按类别制定项目支出填报模板，对易错事项进行重点标注，给各单位在填报绩效目标时提供参考；二是结合各单位历年项目支出申报情况，构建出分行业、分部门的绩效指标体系，实现绩效指标与财政预算一体化平台的有效衔接。
三、加大辅导和审核力度
一是针对各预算单位绩效目标填报不完整、绩效指标不清晰等情况，我局采取“线上+线下”的形式进行辅导，针对教育系统新增学校较多、会计更换频繁等情况，对其进行专题培训，重点讲解系统操作流程、基本信息填报、绩效指标设置等内容；二是围绕绩效目标的相关性、完整性、适当性、可行性等进行严格审核，重点审核绩效目标是否全面、完整，指标值是否明确化、清晰化、合理化、可衡量化。通过对绩效目标的过程把控，使绩效目标更加完整、合理，能充分发挥绩效目标的引导约束作用。
四、强化绩效结果运用
一是将绩效评价结果作为预算安排的重要依据，在审核项目支出时，对绩效评价结果较差的项目相应核减或取消预算，进一步强化支出责任和效率；二是将民生领域重大事项绩效目标随同2025年预算草案报人大审批，接受人大监督；三是督促各预算部门按照规定将部门预算绩效目标随同预算在区政府网站同步向社会公开，主动接受社会监督，切实提高预算透明度。
